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「麥當勞有7成的蛋是我們供應」,缺蛋潮下還能加碼供貨,大武山牧場如何靠「科技養雞」穩定產量?

「麥當勞有7成的蛋是我們供應」,缺蛋潮下還能加碼供貨,大武山牧場如何靠「科技養雞」穩定產量?
撰文: 經理人/吳美欣     分類:G公司治理     圖檔來源:Flavor 風格美食指南提供 日期:2022-12-30

「我印象非常深刻,有日本客戶親自帶團隊來大武山,要試試看雞蛋,我們還在想是煎蛋或做蛋布丁料理,結果,他們直接要一個盤子,打了蛋,就喝下去了。」

大武山牧場營運長魏毓恆用這個小故事,道出蛋雞產業第一個經營關鍵:品質穩定。「對日本人來講,要吃生蛋,才吃得出蛋的好壞。」故事裡的日本客戶,分別是連鎖餐飲業者 Sukiya 和丸龜製麵,他們「在台灣使用的第一顆蛋,就是大武山牧場的蛋,直到現在。」

就算你沒進過這兩家店,你還是很可能已經是大武山的顧客,因為「麥當勞大約有 7 成的蛋是我們供應的」,也是全家便利商店冷藏蛋的獨家供應商。

 

2013 年,魏毓恆離開在群創光電的業務工作,回到家裡協助父親和股東在 2007 年投資創立、年年虧損的大武山牧場。透過從源頭飼養到終端營銷的全面盤整,如今在全台為數約 2000 座牧場中,大武山已經是最大規模,能做到自養、自產、自銷一條龍營運的單一蛋雞飼養場,日產約 80 萬顆蛋,2021 年營收年增 35%。

 

圖/大武山牧場提供


不受缺蛋潮影響,還能加碼供應通路需求


即使在 2022 年初引發消費者搶購的「缺蛋危機」中,大武山牧場也沒有鬧蛋荒。不僅穩定供貨給餐飲客戶,甚至還能加碼供應給全聯(增加 3~4 成)、全家(增加 2~3 成)等通路商。


這又點出了第二個經營關鍵:「今年缺蛋,大武山客戶大部分是不缺蛋的,就會覺得你的價值是有辦法穩定供應農產品。」

 

除了持續擴大規模、增建牧場之外,魏毓恆認為更重要的是「風險控管」,不能因為雞隻生病淘汰或新飼養,造成產量劇烈波動,影響客戶或自己的營運,於是開啟他在傳統的畜牧業中,推動數位轉型、數據養雞之路。

 

從源頭降低風險,有效穩定品質與供給


「像我們這種生物產業,不能保障百分百沒狀況,雞跟人類一樣,也會咳嗽、支氣管炎。」為了分散風險,許多蛋雞業者會把雞隻分散養在不同的地方,但是大武山牧場現階段只有 2 個廠區(台南和屏東),而光是屏東廠就養了 70~80 萬隻雞。

 

魏毓恆解釋,動物難免都會有一些疾病,要降低染病風險,就要設法在牠們發病前或病徵比較小時,及時發現、及時治療。

 

幸運的是,大武山在創立之初,就大手筆添購了許多在當時都是台灣第一台的設備,包括二氧化碳偵測器、氨氣偵測器、洗選機等,意味著廠房裡的多個偵測器,早就能夠蒐集包括氨氣、溫度、濕度、風速在內的數據,只是未被善加利用而已。

 

2020 年起,魏毓恆透過友人,與亞馬遜旗下的雲端服務 AWS 及伊雲谷(雲端服務供應商)合作,導入 AI(人工智慧),將數據上雲端整合並加以分析,已經能做到從雞隻的飲食量、活動量等數據,提前了解病徵,搭配獸醫師與飼養員的專業,判斷雞隻健康狀況、及早治療,避免因健康欠佳而降低產蛋量。「我們現在都還在學習,不能說已經很完整,但對我們很有幫助。」

 

大武山牧場營運長魏毓恆 2013 年離開在群創光電的業務工作,回到家裡協助父親和股東在 2007 年投資創立的大武山牧場。圖/侯俊偉攝影


魏毓恆的父親魏尚將經營的台禽,原本就是台灣土雞契作龍頭。當年幾位股東本著投資好設備、飼養好蛋雞、生產好雞蛋的單純邏輯,成立大武山牧場,不料因成本過高,連魏毓恆自己都說,「我常跟媒體說,這當初對公司是個錯誤決策。」如今魏毓恆改觀了,「當初選這個產業也是選對了。」

 

展望未來,在銷售雞蛋之外,推出周邊產品「蛋入蛋捲」,2022 年也與知名甜點店法朋聯名蛋蛋嘉年華禮盒、贊助台北時裝周,更持續將雞糞轉化成的有機肥,用比化學肥料還低的價格,賣給合作農民,希望透過不同產品與管道的露出、飼養方式的改變,重新定義畜牧產業。

 

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※本文授權自經理人,原文見此